1月9日，集团公司以视频形式召开一月份生产运营及清静环保月度例会，梳理盘货2023年岁情，安排安排1月份及第一季度重点事情。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话，强调要牢牢掌握高质量生长这个主要使命，捉住一切有利时机，使用一切有利条件，全力以赴推动各项事情提速增效，助推企业高质量生长。
党委委员、副总司理闫小平主持聚会。党委委员、副总司理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总司理助理刘刚出席聚会。
刘进军指出，2023年，在市委、市政府的顽强向导，市国资委的全心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下，集团坚持以高质量生长为主题，坚持稳中求进、进中争优的事情总基调，以“稳产量、增销量，控本钱、增效益，保清静、防危害，抓项目、促生长”为重点，营业收入与资产总额抵达历史新高，“4+2”工业系统起源建设并一直充分完善，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅显着，以煤为基实现转型生长基础越发稳固，集团做大做强做优迈出了坚实程序，转型高质量生长取得了起劲效果。
刘进军强调，要增强生产调理，稳固彩虹多多供应，确保一月份、一季度实现“开门红”。充分验展煤炭主业“压舱石”作用，吃透文件精神，掌握政策要点，研判市场行情，科学组织生产，争取产品效益最大化，做好煤炭、电力、化工产品等彩虹多多的稳固供应以及供热事情；驻足主责主业，围绕自有产品，一直开拓市场，为集团增收创效。要增强上下联动，形成事情协力，推进重点项目建设提速增效。牢靠树立“抓高质量项目就是抓高质量生长”理念，驻足集团“4+2”工业系统，从国家久远工业政策和工业生长偏向出发，团结“十四五”中期评估，起劲谋齐整批项目，起劲争取配套资源，争入省市重点项目盘子，确保项目早落地、早开工；强化冬施项目现场治理，增强外委步队监视，确保项目平稳有序推进；“冬歇”人不歇，加速手续治理，做好各项开工准备事情；对项目举行分级分类治理，集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化系统建设，注重固本强基，筑牢转型高质量生长基本。各级企业要以集团1号文件为指导，以一连推进清静细腻化治理为抓手，严酷落实三级清静生产责任系统，强化清静标准达标建设，进一步固本强基、夯实基础，推进清静治理水平上台阶；认真组织学习清静事故典范案例，深入开展春节前后清静专项检查，实时消除危害隐患，确保全体干部职工过一个平安年。要周全深化刷新，一连对标提升，一直提高企业治理效率和水平。引进先进治理理念和要领，一连抓好国企刷新深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点事情，一直完善现代企业治理，提升企业现代化治理水平和焦点竞争力。
聚会还就配合做好天下第五次经济普查挂号事情作了安排安排。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
