12月11日，集团公司以视频形式召开12月份生产运营及清静环保月度例会，梳理总结各项年度目的使命完成情形，剖析研判目今形势，发动全体干部职工全力冲刺年度目的使命。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话。集团公司全体谋划班子成员出席聚会。
刘进军指出，1至11月份，集团上下勠力同心，拼搏进取，凭证序时进度完成了生产谋划指标以及市国资委的审核指标，重点项目建设也取得了可喜效果，集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目于12月9日正式建成投产并完成产品首发，这是集团的一件大事、喜事，意义重大。他强调，现在已经到了周全冲刺阶段，要比照年头确定的各项目的使命，对标对表，仔细盘货，逐项核对，查漏补缺；要强化审核指挥棒作用，严酷审核兑现；启动周调动，对各项使命举行统筹调理，集全集团之力，全力完成年度既定目的使命。要树立一盘棋头脑，充分验展集团把偏向作用，自觉在集团统一协调向导下，坚持局部利益听从效劳整体利益，起劲实现全集团利益统筹、效益最优。要深入解读政策，剖析生长机缘，助推项目高质量生长。
刘进军强调，邻近年关，近期，天下又普遍降水降温，进入迎峰度冬彩虹多多需求岑岭期。他要求相关企业，要科学组织生产，稳固供应，落实好彩虹多多保供使命；紧盯市场，超前结构，不折不扣执行商业“十禁绝”要求，优化商业结构；内外部配合发力，站在全集团利益的高度统策划划，做好电煤长协签署事情。要细腻治理，确保项目投资应统尽统；强化冬施项目现场治理，在确保清静环保的条件下，推进项目建设提速增效；抢抓政策机缘，做好重大项目谋划申报以及资源争取事情，厚植生长势能；“冬歇”人不歇，认真梳理项目手续治理，总结履历，细化使命，扎实事情，力争入统省市重点项目盘子；认真排查，做好农民工人为和工程款拖欠问题。要强基固本，抓好种种问题隐患的闭环整改，按期开展“转头看”，不给清静留死角；总结剖析种种生产事故和消防清静事故，引以为戒，闻一知十，警钟长鸣；团结“对标一流，学习先进”，确定综合和专项对标工具，认真开展对标事情，提升清静治理水平；梳理总结清静细腻化事情推进情形，找缺乏、寻对策，找亮点、固履历，为全集团下一步清静细腻化治理系统建设打好基础，持之以恒抓好清静环保事情。要比照政策要求，一连推进国企刷新，做好深化亏损企业治理、加速资产减值计提、审计整改和主数据洗濯等事情，一直提升企业治理水平和效能。要抓实主题教育，做实划定行动，推动中心事情使命高质量完成。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
