4月21日，集团公司党委副书记、总司理段智博向导相关部分认真人深入杨伙盘煤电项目，就清静生产、一季度项目建设希望以及遇到的难题等情形举行调研并召开座谈会。副总工程师姚纪凯一同调研。
在杨伙盘煤电项目现场，段智博边看边问，项目希望怎样？有哪些清静环保步伐？能否凭证节点完成建设使命？在听取了该公司董事长、总司理杨倩对有关情形的汇报后，段智博对项目建设给予一定，并就高效有序推进提出要求：一要亲近协作配合。业主、设计、施工以及监理单位要聚焦建设电力行业的标杆这个目的，各司其职、起劲相同、亲近配合，实时解决项目建设中遇到的问题，科学预判、扫清障碍，全力加速建设进度。二要一直优化计划。团结行业动态、专家意见、建设难题，充分思量项目投产后的经济效益，一直优化设计计划、提高设计质量。三要严把建设节点。把问题想在前，把步伐思量全，挂图作战、倒排工期，合理制订建设妄想，统筹推进项目建设，确保按期建成投产。四要清静文明施工。牢靠树立清静环保红线意识和底线头脑，掌握春季施工特点，周全增强项目现场清静治理，严酷落实环保要求，切实推行环保责任，强化对现场施工职员的教育治理，指导其遵规守纪、文明施工，为项目建设营造清静稳固的内外部情形。五要融洽企地关系�Ｆ鹁⒍越印⒆远嗤�，以高度的政治站位和强烈的责任继续，妥善处置惩罚好项目建设与生态情形�；さ墓叵�，起劲支持地方经济社会生长，确保总体建设目的顺遂实现。六要严酷控制投资。树立本钱意识，捉住可控要素，高效使用资金，严酷控制职员，在合理合规的条件下，多措并举节约本钱，全力推进项目早日建成、早日收效。
集团公司办公室、清静环保部、基建工程部、采购治理部认真人加入调研。
